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张先生认为,网球明星的出现与整个网球运动以及网球经济的发展是相互促进的,并形成正向反馈。他说,明星越多,示范效应就越强,就会更加刺激网球运动的发展,网球经济热度也会越高。而打网球的人多了,就会涌现出更多的网球明星。
一是聚焦产业新要素,打造综合成本优势。成本是企业发展重要的考量因素。近年来,上海瞄准企业关心的投资成本、直接成本、融资成本、转型成本等重点领域,实施一揽子创新举措。比如:去年出台了工业降本增效“17条”,实打实为工业企业降低用能、土地、贷款等成本超520亿元(比如,降低工业用电、气、热、网等成本超50亿元)。目前,上海工业劳动生产率排名全国城市第1,制造业质量竞争力指数连续15年排名全国第1。今年还将加大力度,在去年基础上再降百亿元。同时,瞄准新兴产业发展需求,放大发展新质生产力的综合成本优势,强化智算、语料、绿电、场景、平台等创新要素供给,更好助力企业增利。
先看“一张网”。讲政策、送服务、供资金……北京市中小企业公共服务平台上,企业所需信息“一网全包”。目前,该平台年均服务中小企业超100万家次。中小企业量大面广,成长的关键在优化生态。普惠帮扶,正是着眼于此。
庆阳深度挖掘庄子峁成功经验,围绕致富能人“不忘山庄”、文旅融合“发展农庄”等7个方面,策划编印《环县庄子峁,咱老百姓的阿勒泰》宣传册,向县区、乡镇、特色村及市直有关部门发放,提供学习参考和启示借鉴。
“我们企业落户霞浦,始终将这里视为第二个家。”台商代表黄世玮表示,希望通过企业的视角,搭建一个平台,让每一位来到这里的人都能感受到独特的魅力,共同将霞浦国家级台创园建设得更加美好。
招商蛇口财务总监兼董事会秘书余志良介绍年度业绩及财务指标。2024年,公司总体经营营业收入1789.48亿元,同比增长2.25%;实现归母净利润40.39亿元,同比下降36.09%。这一变化,主要系受行业整体下行影响,公司开发业务项目结转毛利率同比下降,计提房地产项目减值准备同比增加所致。受行业下行影响,目前行业利润空间和盈利指标的压力仍在。2024年,招商蛇口主动适应房地产发展新模式变化,采取更为稳健的财务管理策略,全面打造“堡垒式”的资产负债表及“棉袄式”的现金流量表,以更加安全的资产负债结构穿越行业周期。公司坚持以销定投、以销定产,保持现金流稳定,增加在手现金储备。公司全年经营活动现金流量净额319.64亿元,期末货币资金余额达1003.51亿元,达到5年来最高水平。
近年来,电信网络诈骗手段层出不穷,不少群众在不知不觉中落入其精心设计的诈骗陷阱中。以“百万保障”骗局为例,诈骗分子通常冒充客服,精准说出受害人信息,降低其防备心,随后以高额续费和征信影响制造恐慌,诱导受害人下载聊天软件或点击指定链接,通过屏幕共享获取手机操作权限,套取银行账户及电子银行等关键信息,进而实现资金转移。