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　　钟棉棉说，该区还将推动赛事IP、科技元素、工业记忆、城市文化深度融合。赛场内，体育展示全新升级，打造兼具国际范儿、科技感以及石景山特色的比赛现场。赛场外，在首钢园打造“大满贯主题公园”，设置互动体验区、国球文化展，同步举办球员见面会、全民挑战赛等20余项配套活动，让乒乓精神可触摸、可参与、可传播。

　　第三，在实践中，创新要保持定力。创新并非一日之功，也不可能一蹴而就。无论是地区层面的制度创新，还是企业层面的技术创新，都需要经历长时期的探索和变革。在这个过程中，各主体尤其是企业对可能出现的困难和压力应有心理准备和应对预案，坚持久久为功、步步为营并最终实现创新目标。

　　参与运营北京奥林匹克森林公园西畔的国家网球中心两片红土网球场地的维宁体育创始人、CEO纪宁8日告诉《环球时报》记者：“本就稀缺的网球场馆在郑钦文夺冠后变得更加炙手可热，现在根本都约不上。”

　　曾文莉认为，在职业选手商业价值充分释放后，其成功效应才会吸引更多的人群尤其是青少年从事网球运动，而这是中国网球经济发展的根基。

　　农业农村部派出3个由司局级干部带队的工作组和7个科技小分队，赴河北、山西、江苏、安徽、山东、河南、陕西7省，指导各地做好抗旱准备和应对工作，保质保量完成夏收夏播。

　　据国际网球联合会发布的《2021年全球网球报告》，2021年全球参与网球运动的人口有8718万人，中国以1992万人成为全球网球参与人数排名第二的国家，仅次于美国，占全球总网球人口的22.9%。同时，中国网球场的数量也为全球第二，达49767个。网球教练则以11350人位居全球第五。

　　纪宁说：“欧美国家的网球市场已逐渐进入饱和阶段，中国被认为可能带来新的爆发性增长点。”他认为，在中国这个网球新兴市场，应更充分地挖掘体育明星的商业价值。“这有利于全面释放中国体育经济的增长潜力。”