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　　以吴侬软语为底色的锡剧起源于江苏无锡、常州一带农村的苏南民歌，代表作有《珍珠塔》《玲珑女》等。由江苏省演艺集团锡剧团创排演出的红色经典锡剧《英雄儿女》突破了锡剧擅长的民间生活、爱情故事框架，巧妙融合锡剧经典《双推磨》唱段，全新演绎“向我开炮”的悲壮誓言。从江南情韵到家国情怀，《英雄儿女》实现了剧种的自我突破，更是地方戏与时代共振的生动实践。

　　(六)加强中药材流通和储备体系建设。指导建设一批产地加工基地，推广建设产地仓，有效缩减产区向生产、流通企业以及大型终端用户供应的中间环节。加强中药材市场管理，明确责任主体，规范中药材流通秩序，开展“丰储欠补”稳定市场供应。支持第三方检测平台建设，加大对线上线下销售中药材的质量监管力度，坚决查处掺杂掺假、以假充真等违规违法行为。完善中药材价格监管机制，严厉打击哄抬价格等违法行为。提升中药材储备和供应保障能力，指导企业在大宗中药材产地建设一批储备库。

　　体育赛事不仅是竞技的舞台，更是文化传播的重要载体。通过将龙文化深度融入赛事策划、运营、衍生产品开发等各个环节，铜梁成功将体育赛事流量转化为龙文化传播助推器。“体育赛事为文化传播提供了流量入口。”严勇表示，铜梁每年会举办数十场体育赛事，通过将龙舞、龙灯彩扎等融入赛事，借助赛事的全国曝光，使赛事成为流动的文化盛宴。

　　招商蛇口财务总监兼董事会秘书余志良介绍年度业绩及财务指标。2024年，公司总体经营营业收入1789.48亿元，同比增长2.25%；实现归母净利润40.39亿元，同比下降36.09%。这一变化，主要系受行业整体下行影响，公司开发业务项目结转毛利率同比下降，计提房地产项目减值准备同比增加所致。受行业下行影响，目前行业利润空间和盈利指标的压力仍在。2024年，招商蛇口主动适应房地产发展新模式变化，采取更为稳健的财务管理策略，全面打造“堡垒式”的资产负债表及“棉袄式”的现金流量表，以更加安全的资产负债结构穿越行业周期。公司坚持以销定投、以销定产，保持现金流稳定，增加在手现金储备。公司全年经营活动现金流量净额319.64亿元，期末货币资金余额达1003.51亿元，达到5年来最高水平。

　　对抗旱工作作出安排部署。印发《关于做好当前抗旱工作的紧急通知》《关于切实做好抗旱播种保苗工作的紧急通知》等文件，就抗旱播种、田间管理、旱情监测、水源调度等提出要求。严格落实以气象预报为先导的应急响应联动机制，组织相关部门滚动开展旱情会商，分析研判旱情发展趋势。及时启动省级抗旱应急四级响应，14个省辖市先后启动本地区抗旱应急响应机制，全省进入抗旱应急状态。

　　香港3月20日电 英国Z/Yen集团与中国(深圳)综合开发研究院20日联合发布第37期《全球金融中心指数》报告，香港的整体评分上升11分至760分，与榜首的评分差距略为收窄。香港总排名保持全球第三位，并继续在亚太区排名居首。

　　另外，近些年受经济下行、大规模减税降费、楼市土地市场低迷等影响，地方财政收入受到一定冲击，而刚性支出有增无减。在财政收支矛盾不断加大的背景下，地方政府也有更大的动力加强征管，查漏补缺，依法依规征收该征收的税费。当然，税务部门也要同时落实落细减税降费政策，坚守不收“过头税费”红线。